Предлагаем вашему вниманию еще один, сет ответов на вопросы, которые были заданы участниками вебинара Теплицы Социальных Технологий «Как и зачем измерять эффективность деятельности НКО» 23 января 2015 г.
№ 5. Каковы могут быть последствия введения Стандартов (в области оценки)?
- Прежде всего, нужно определиться с понятием «стандарты». Например, «Стандарты оценки деятельности, разработанные нами совместно со стратегическими НКО партнерами в 2011 году – это принципы и подходы верхнего уровня к оценке, призванные способствовать повышению эффективности, качества и прозрачности деятельности организаций, а также совершенствованию их подотчетности и укреплению доверия к организациям ключевых стейкхолдеров;
- На уровне профессионального сообщества, единые принципы, подходы, критерии, рейтинги были бы полезны и стимулировали бы развитие оценки, измерения и собственного оценочного потенциала. Именно отсутствие согласованных стандартизированных областей социальных результатов и библиотек показателей является сдерживающим фактором развития рынка социальных инвестиций.
Полезные ссылки:
- Межотраслевое сообщество по оценке программ в сфере детства
- Ассоциация специалистов по оценке программ и политик
- Принципы оценки программ Международной сети по IPEN («Оценка программ»)
- Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защиты детства
- Оценка проектов и программ в сфере детства
- Единая классификация результатов деятельности некоммерческих организаций
- Матрица социальных результатов (Outcome Matrix)
№ 6. Как вовлечь доноров в развитие потенциала НКО в области оценки?
- Важно развивать культуру оценки, в принципе, и в НКО секторе, и в бизнесе, и на уровне государства.
- Была бы полезна целенаправленная кампания по популяризации оценки. Но наши доноры и сами-то не очень вовлечены в оценку собственной деятельности (в США, например, мощный импульс развитию оценки дало государство);
- Важно разговаривать с донорами на понятном языке — языке результатов, социальных и экономических изменений;
- К сожалению, в нашей стране практически нет частных институциональных доноров, которые бы целенаправленно развивали организационный (в т.ч. оценочный) потенциал НКО.
Полезные ссылки: