2 июля 2015 года Теплица социальных технологий совместно c некоммерческой организацией Эволюшн энд Филантропи (E&P) провели мастерскую по оценке социально-экономической эффективности благотворительных программ.
Участники мастерской. Работа в группах над кейсами. Фото: Алексей Ница
Ольга Евдокимова в своем выступлении уделила большое внимание определению экономической оценки в контексте социальных результатов, предпосылкам и особенностям ее развития, условиям, при которых целесообразно ее применение, существующим преимуществам и ограничениям. Исходя из результатов кабинетного исследования, проведенного E&P в 2014 году по отчетам российских НКО – участников конкурса Точка отсчета (2012 г.), большинство результатов представляется в парадигме «истории и кейсы», в то время как для экономической оценки необходимы именно социальные результаты, демонстрирующие произошедшие у благополучателей и в обществе изменения. Развитию этой практики призвана способствовать инициатива E&P по созданию онлайн информационно-справочного ресурса http://socialvalue.ru/. Ольга также обратила внимание участников, что, несмотря на разнообразие зарубежных инструментов и практик, существует лишь два основополагающих подхода к экономической оценке социальных результатов: когда есть возможность монетизировать социальные результаты Benefit-Cost Analysis), и когда такой возможности нет (Cost-Effectiveness Analysis).
Выступление Алексея Сидоренко показало, что монетизация социальных результатов возможна даже там, где, на первый взгляд, такая возможность отсутствует. Например, определенное улучшение физической активности человека можно монетизировать через стоимость 6-12 занятий в тренажерном зале. При этом, для дисконтирования полученных результатов (помимо приведенной стоимости денег, которую мы учитывали в совместном с БДФ «Виктория» кейсе по оценке социально-экономической эффективности) в представленном Алексеем примере учитывались такие аспекты, как Инерция (то, что произошло бы в любом случае), Смещение (изменение места возникновения проблемы в результате мероприятий по ее решению), Отнесение (роли оператора программы и других участников) и Отскок (доля возврата целевых аудиторий/благополучателей в исходное состояние).
Кроме того, была организована работа в малых группах, где участники смогли попрактиковаться на реальных кейсах в переводе общественного блага, производимого своей организацией, в денежный эквивалент.
- Healthwise (Англия) – обучение здоровому образу жизни с отдачей в 300% (посмотреть кейс в PDF).
- Реабилитация бывших осужденных через обучение навыкам бизнеса (посмотреть кейс в PDF).
- Движение «Раздельный сбор».
- Благотворительный детский фонд «Виктория» (посмотреть кейс в PDF).
Времени на полноценную работу, безусловно, было недостаточно, но главное, что участники смогли на практике опробовать инструмент экономической оценки.
Фотографии с круглого стола размещены на страничке Теплицы в Facebook и на нашем аккаунте на Flickr.