В рамках проекта «Поддержка миссии СО НКО сферы детства: развитие родительских сообществ» объявляется конкурсный набор НКО, работающих в сфере детства (поддержка приемных семей и семей с особыми детьми), на получение методической поддержки по вопросам развития родительских сообществ. Всего будет выбрано не менее 12 НКО, с которыми будет вестись комплексная работа по следующим направлениям: создание/развитие родительского сообщества и оценка его эффективности; привлечение родителей к дизайну услуг и обратная связь; вовлечение родительского сообщества в фандрайзинг. Для участия в конкурсном отборе необходимо заполнить анкету по ссылке .
Мы ожидаем ресурсные, мотивированные команды НКО, не менее 5-ти лет реализующие программы поддержки приемных семей или семей с особыми детьми, из которых для активного участия в проекте можно выбрать родительский актив. В организациях на постоянной основе должны работать не менее 5-ти программных сотрудников и общее число родителей-благополучателей — не менее 30. Для реализации задач проекта в каждой выбранной НКО необходимо будет сформировать команду из не менее 2-х штатных специалистов, подписать соглашение о сотрудничестве закрепляющее взаимные обязательства, предусматривающее, в том числе, софинансирование со стороны НКО работу членов проектной команды и родительского актива, а также фандрайзинговые мероприятия. Если НКО предполагает развивать родительское сообщество по направлению «фандрайзинг», в проекте должен участвовать обязательно 1 фандрайзер. Предыдущий опыт участия в проектах АНО «Эволюция и Филантропия» является желательным. Однако, если НКО уже получала индивидуальную поддержку в рамках проектов «Вовлекай!» и/или «Слушай с Пользой!», то такая она должна продемонстрировать устойчивость результатов в рамках полученного сопровождения.
Методическая поддержка и предварительный план-график включают в себя:
1) Март. Групповой онлайн-тренинг по созданию и развитию сообществ родителей. Ориентировочно — 2 дня.
По итогам тренинга все участники должны будут составить предварительные планы развития родительских сообществ.
От НКО – не менее 3-х человек, включая руководителя.
2) Апрель. Проведение страт.сессий по развитию родительских сообществ при поддержке фасилитаторов со стороны ЭиФ. Будут определены ближайшие и перспективные задачи и направления развития родительских сообществ; определены требуемые ресурсы и инструменты; cформирован родительский актив.
От НКО — не менее 6 участников и не менее 5-ти родителей.
3) Май. Интенсив по основам дизайн-мышления (вовлечение родителей в дизайн услуг). Онлайн-формат.
От НКО — не менее 2-х человек, желательно участие родителей.
По итогам интенсива участники составят карту пути клиента/ благополучателя и определят ключевые точки сбора обратной связи от родителей по поводу качества и эффективности своих услуг.
4) Май. Серия коуч-встреч (еженедельно, 4 встречи) по фандрайзингу. По итогам каждая организация подготовит план работы по вовлечению родителей к фандрайзингу и начнет его реализовывать в рамках проекта.
От НКО —не менее 2-х сотрудников, участие родителей будет обсуждаться отдельно.
5) Июнь. Будут разработаны инструменты сбора и анализа обратной связи. Эксперт(ы) со стороны ЭиФ.
6) Июнь – октябрь. Самостоятельная работа НКО. Куратор со стороны ЭиФ.
6.1. Организованы опросы родителей (не менее 10 родителей от НКО), анализ и обсуждение результатов, определены направления развития услуг. Результаты опросов будут обсуждаться в командах НКО, а также с родительским сообществом.
6.2. Реализация планов по привлечению родителей к фандрайзингу (не менее 10-ти родителей от НКО).
7) Ноябрь-декабрь. Проведение финальных мероприятий с участием родительских сообществ. Самостоятельная работа НКО. Кураторство со стороны ЭиФ.
В НКО будут проведены сессии с участием представителей родительских сообществ ( не менее 5-ти родителей от НКО), где будут обсуждаться получаемые результаты, формироваться планы по дальнейшему развитию, фиксироваться точки роста и факторы успеха. Составление отчетов.
Проект поддержан Фондом президентских грантов.