В рамках семинара «Оценка в социальном проектировании – проблемы развития, профессионализации и обучения СО НКО», организованном 18 февраля Центром исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ, было представлено методическое пособие «Оценка социальных проектов» (А.Автономов, Н.Хананашвили). Читателей, желающих получить базовое представление об оценке в социальном проектировании, можно поздравить с выходом удачного пособия на русском языке.
Большая же часть семинара была посвящена представлению итогов проекта Национальной ассоциации благотворительных организаций (НАБО) «Формирование экспертно-аналитической гражданской сети». Позиция спикеров – распространение технологий оценочной деятельности будет способствовать повышению эффективности государственной поддержки СО НКО (повысится качество конкурсов субсидий, общественного контроля, самих заявок и пр.). На выполнение поставленной цели и был направлен проект НАБО, поддержанный Министерством экономического развития РФ – технологиям оценочной деятельности были обучены около 100 специалистов НКО со всей России. В процессе своей реализации проект из просветительского стал обучающим – объединившись в группы, участники провели мониторинг и оценку 15 реальных проектов (поддержанных МЭРом) и получили сертификат о прохождении краткосрочных курсов повышения квалификации НИУ ВШЭ.
Спикеры много говорили о том, что количество затрачиваемых усилий (проведенных мероприятий, привлеченных волонтеров и пр.) не есть мерило эффективности социального проекта. С другой стороны, так и осталось непонятно – что произошло в результате представленного проекта? Усвоили ли участники полученные знания (сообщено, что сбора такой информации не было, так как не было такой цели)? Намерены ли применять? Что в проекте было удачно, а что нет? Как обещают авторы, все это будет в финальном отчете, который будет публично размещен на сайте Министерства. Там уже представлены отчеты о 15 мониторингах, проведенных слушателями, а также результаты исследования E&P, посвященного изучению потребностей НКО в развитии организационного потенциала (оценка, фандрайзинг, отчетность).
Стоит заметить, что сами НКО также уповают на выполнение оценщиками социальной миссии – помочь показать те позитивные изменения, которые происходят благодаря их деятельности, сделать их более наглядной для государства и общества, а часто и для самих себя))