Представляем вам краткие итоги работы АНО «Эволюция и Филантропия» за 2024 год.
По направлению «Развитие культуры и процессов оценки социальных эффектов» в 2024 году были реализованы следующие проекты:
1) Проект «Больше историй»
Цель проекта — расширить применение практик вовлечения благополучателей в деятельность НКО сферы детства. В проекте приняли участие 153 специалиста из 63 НКО и 243 благополучателя (детей и родителей), было опубликовано 10 кейсов, 10 полезных материалов по темам применение практик сторителлинга для оценки и использование искусственного интеллекта для анализа и представления данных; 16 инструментов сбора данных — гайдов интервью с благополучателями — родителями/подростками/детьми; 12 сценариев фасилитационных встреч с родителями и подростками; 14 форм информированных согласий и приглашений участвовать в проекте для детей и родителей; 10 дизайнов оценки проектов с применением сторителлинга. Основная инновация: опубликовано руководство по применению практик сторителлинга в оценке с участием благополучателей. Сделано более 300 публикаций о проекте. Проект был реализован АНО «Эволюция и Филантропия» при поддержке Фонда президентских грантов.
В результате проекта у сотрудников НКО повысился уровень информированности, компетенции и мотивация использовать сторителлинг в оценке своих программ и проектов, вовлекать благополучателей в принятие решений; благополучатели (родители и дети) получили новые навыки, вырос их лидерский потенциал и повысилась мотивация; организациям в целом удалось успешно апробировать формат участия детей в оценке. Ссылка на результаты внешней оценки проекта, в том числе о трудностях и точках роста.
2) Проект «Яркие краски креативных индустрий»
Проект реализовывался при поддержке Президентского фонда культурных инициатив, грантополучатель – АНО «Центр поддержки творческих и социально-культурных инициатив «АРТ-ГЕЛИОС», основные соисполнители: АНО «Эволюция и филантропия» и ООО «Идеи&Решения». Цель проекта: создание креативных оценочных подходов для планирования и реализации творческих проектов. Целевые группы проекта: молодые лидеры и авторы, планирующие или заявившие свои проекты в сфере культуры, искусства и креативных (творческих) индустрий.
Результаты проекта:
Проведен анализ релевантного российского и международного опыта
Проведены публичные обсуждения по тематике проекта, общее количество участников – более 200.
- Конференция «Про развитие городов и сообществ». Организатор — фонд «Добрый город Петербург», представление доклада «Как оценить влияние культурных проектов?» (50 участников).
- Интерактивный воркшоп «Планирование и оценка социокультурного воздействия музейных проектов». Интермузей, Москва (30 участников).
- Результаты проекта публично представлены на Форуме «Яркие краски креативных индустрий» 11 июня 2024 (70 участников).
Проведены мероприятия в регионах:
- Красноярск. Экспертная встреча-дискуссия для обсуждения подходов и инструментов оценки результативности и эффективности социокультурных проектов, реализуемых на территории Красноярского края при грантовой поддержке ПФКИ. 30 участников.
- Ростов-на-Дону. Экспертная научно-практическая сессия по обсуждению подходов к оценке результативности социокультурных проектов, реализуемых на территории Ростовской области при грантовой поддержке ПФКИ. 30 участников.
- Екатеринбург. Экспертная научно-практическая сессия по обсуждению подходов к оценке результативности социокультурных проектов, реализуемых на территории Свердловской области при грантовой поддержке ПФКИ. 30 участников.
Проведена оценка 7 творческих проектов: «Чеховский книжный фестиваль», «Фестиваль и паблик-арт программа «ЧО»», «Стихия металла», «Онлайн-платформа проекта «Всероссийская актёрская биржа»», «Мобильная опера-прогулка «Дмитрий Хворостовский. Начало», «Музыкальная академия Ларисы Долиной», «Молодежная программа оперных артистов АНО «Арт-Гелиос».
Подготовлен сборник кейсов с рекомендациями (готовится к публикации).
Количество вовлечённых участников проекта, с учетом респондентов — около 1000.
3) По приглашению Анны Орловой, руководителя спецпроектов Кухни НКО, мы разработали для МОО «Еврейский Благотворительный Центр «Забота — Хэсэд Авраам» систему мониторинга и оценки для модели социальной работы с подопечными, имеющими разную степень деменции. В 2025 году коллеги начнут ее постепенное внедрение.
4) Построение системы мониторинга и оценки программы «Семейная школа» организации БФ «Дети ждут». Цель проекта — создание МиО (системы мониторинга и оценки) программы «Семейная школа». Была организована серия методических мероприятий, направленных на повышение компетенций участников программы «Семейная школа» БФ «Дети ждут». Участники прошли вебинары по темам создания теории изменений, анализу стейкхолдеров, построению системы МиО, формулировке показателей, дизайну оценки. В результате проекта была создана теория изменений, логическая модель, проведен анализ стейкхолдеров, разработаны инструменты сбора данных — готовится их пилотаж. В 2025 году будут собраны и проанализированы данные.
5) Развитие и апробация методики оценки решений с учетом их социальной значимости (МОРЗС). Мы предложили наше сотрудничество с БФ «Вклад в Будущее» сотрудничество по развитию и апробации МОРЗС. В начале 2024 года мы продолжили пилотирование методики и посмотрели, как она будет работать на совсем новых проектах. Пилотировали Методику на 5-ти новых решениях. Во второй половине 2024 года мы стартовали с новым этапом – адаптация Методики под внешний запрос – для разработчиков решений и для финансирующих сторон. Также мы продолжили работать над пакетом методических материалов по развитию системного подхода к анализу сложных проблематик.
Чтобы обеспечить рост доступности инструментария в области оценки программ, мы активно развивали онлайн-базу «Слушай с Пользой!». В этом году в базе было 8222 посетителей и 22,9 тыс. просмотров страниц. Количество скачиваний материалов с сайта оставило более 2300. В базу было добавлено более 50 новых материалов и инструментов, 10 кейсов по теме использования сторителлинга для оценки проектов с участием благополучателей.
Для развития культуры оценки программ участвовали в партнёрских мероприятиях:
- Выступление на Петербургском международном экономическом форуме на секции «Калькулятор эффективности для НКО».
- Организация 2 сессий на ежегодной конференции АСОПП: «Оценка как социальная технология: анализ проекта «Больше историй»» и «Оценка социокультурного воздействия творческих проектов: извлеченные уроки».
- Выступление на сессии конференции АСОПП: «Внедрение доказательного подхода на федеральном уровне: стратегия развития консорциума партнерских организаций»,
- Выступление на сессии «Всё начинается с семьи» в рамках ежегодной конференции Форума Доноров.
Для повышения информированности НКО-сектора о новациях в области оценки программ было отправлено 54 рассылки, из них 45 по базе подписчиков «Оценка программ» и 9 по базе «Слушай с пользой!». Общее количество подписчиков 1582.
По направлению «Развитие социальных инноваций» были реализованы следующие проекты.
1) Проект «Научно-практические исследования для социального развития в сфере детства».
В рамках сотрудничества с БФ «Абсолют-Помощь» мы стартовали с новой темой «Исследования для социального развития в сфере детства». Был проведен обзор международного и российского опыта. В ходе проекта были созданы продукты: аналитическая записка «Обзор зарубежного и российского опыта организации и проведения конкурсов исследований в социальной сфере и анализ подходов к оценке социального эффекта исследований», теория изменений конкурса научно-практических исследований в сфере защиты, подготовлена конкурсная документация.
2) Подготовка материалов для Дайджеста Фонда Потанина «Подход к разработке стратегий социальных преобразований. Новое в практиках грантмейкинга». Публикация планируется в 2025 году,
В 2024 году наша организация приняла активное участие в ряде значимых проектов, направленных на развитие сектора НКО в России.
- Мы внесли свой вклад в подготовку аналитического доклада Агентства стратегических инициатив (АСИ) «30 лет НКО«, участвовав в экспертном интервью. Этот доклад, подготовленный совместно с ЦИРКОН, анализирует влияние и вклад некоммерческих организаций в развитие российского общества за последние три десятилетия.
- Наши эксперты приняли участие в экспертизе годовых отчетов в рамках всероссийского конкурса «Точка отсчета». Этот авторитетный проект, организованный Форумом Доноров в партнерстве с Агентством социальной информации и Центром «Благосфера», направлен на повышение доверия к некоммерческому сектору путем развития культуры прозрачности и отчетности НКО.
- Продолжили работу в составе Экспертного совета проекта «Рэнкинг благотворительных организаций». Эта инициатива помогает донорам принимать осознанные решения при выборе благотворительных организаций, предоставляя объективную оценку их деятельности.
- Участвовали в экспертизе заявок нескольких крупных федеральных грантовых конкурсов.
Участие в этих проектах подчеркивает нашу приверженность развитию прозрачности, эффективности и доверия в некоммерческом секторе России.
Коммуникационная активность
Мы старались более активно присутствовать в социальных сетях, увеличили число публикаций в Telegram и ВКонтакте, однако рост аудитории и ее вовлеченность остается для нас точкой роста в 2025 году.
Большое количество публикаций в СМИ было связано, в основном, с реализацией проекта «Больше историй».
2025 год стал для нас годом многих организационных изменений.
Была зарегистрирована новая версия Устава организации, которая точнее отражает текущую деятельность организации. Изменился официальный адрес местонахождения. Был проведен ребрэндинг: разработан новый логотип, который лучше отражает идентичность организации.
В рамках развития цифрового присутствия организации было осуществлено масштабное перемещение видеоконтента. Более 100 видеоматериалов теперь доступны на платформе Rutube. Этот перенос охватывает весь архив видео за период с 2021 по 2024 год, что значительно расширяет доступность контента для аудитории.
В 2025 году мы продолжим работу по 2-м нашим стратегическим направлениям, связанным с реализацией миссии АНО «Эволюция и Филантропия» — поддержка формирования среды, способствующей развитию социальных инноваций в России путем распространения и внедрения лучшего международного и российского опыта.
Мы благодарим всех наших партнеров, экспертов, сотрудников, коллег по сектору за плодотворное сотрудничество и желаем всем в наступающем Новом году процветания и свершений!
Изображение создано с помощью искусственного интеллекта.